在第二次世界大战后，曰本百废待兴，经济遭受严重破坏的日本，在1950 年通过休哈特的同事戴明博士，将spc的概念引入日本 来。从1950年到1980年，经过30年的奋斗，日本企业产品质量与生产率跃居 世界领先地位。美国著名管理专家伯格教授指出，日本松下成功的基石之一就是spc软件项目在企业内部的推广应用。
日本松下在spc项目的应用上有以下特点：
1、开展全公司性的员工参与质量管理工作；
2、实行质量管理的阶段性审核制度，确保spc软件项目的顺利实施；
3、非常重视员工的质量管理的教育和培训；
4、在企业内部充分开展质量管理小组活动，对生产工序进行过程能力指数分析；
5、要求各级管理人员应熟练运用spc软件控制图的方法；
6、广泛应用新技术，在企业内部幵展“spc小组”活动。
众所周知，日本松下企业在产品质量取得了巨大的成功，生产效率和质量 管理水平在家电行业居于世界的前列。
本文由:spc软件|生产质量管理系统于(2013-10-27)发表了关于spc软件项目在日本企业的应用的文章
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