随着质量技术的不断发展，人们对产品的质量要求越来越高，生产企业对实施spc 软件项目的需求也越来越强烈，但要想真正实施好spc软件项目，发挥出spc软件在质量管理中控制作用，企业必须具备一定的基础条件：
1、管理层的支持。企业领导可以解决80%的质量问题，而基层职工职能解决20%的质量问题，即著名的80/20（二八）原则。在QS9000标准的统计过程控制（spc软件）参考手册中，明确了85/15原则，进一步加强了领导层解决质量问题的重要性。企业高层必须认识到spc软件在质量管理控制过程中的重要性。我国制造行业，总体质量普遍较低，要缩短与发达国家制造行业的差距就必须采用先进的质量管理控制技术。成功的实施spc软件项目不仅可以提高产品的质量，还可以降低产品的成本。
2、企业全体员工必须具备质量至上的理念。只有所有员工具备了质量至上的理念，全员参与到质量管理控制过程中，spc软件项目才能在实施过程中突破困难，取得成功，进而改善工序能力，提高产品质量和对过程的控制能力。
3、企业必须培养出精通数理统计知识的管理人才。统计学知识是spc软件的基础，只有具备了数理统计的知识才能对过程进行评价和分析，进而有针对性地提出改进方向。
4、企业的生产最好以机械自动化生产为主。只有在以机械自动化生产为主的工序，质量特性才符合既定的统计规律，使得相应的分析和评价方法得出正确的结论。
5、借助专业的spc软件。由于在推行实施spc软件项目的过程中，需运用大量的数据，同时需对这些大量的数据进行计算并分析，工作量大。如果未能及时计算出结果，可能错过改进的最佳时机，如果借助专业的计算机软件，这些问题就可以迎刃而解。
本文由:spc软件|生产质量管理系统于(2013-10-10)发表了关于推行spc软件应用实践的必备条件的文章
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